Het RIEC AA meerjarenplan 2025 – 2028 is vastgesteld. Voor de komende jaren is dit de strategische koers voor ons samenwerkingsverband. In het voorwoord van het meerjarenplan benadrukt de voorzitter van de Regionale Stuurgroep de kracht van samenwerken. Alleen samen komen we verder in het bestrijden van de georganiseerde ondermijnende criminaliteit. Hoewel minder tot de verbeelding sprekend dan een integrale controle, is de totstandkoming van het meerjarenplan RIEC AA 2025-2028 ook een voorbeeld van nauwe samenwerking in het RIEC-samenwerkingsverband. In verschillende bijeenkomsten hebben de RIEC-partners hun inzichten gedeeld en is afgestemd over onder meer de focus, strategie en de werkwijze. Dit heeft geresulteerd in een gezamenlijk gedragen koers. De infographic laat dit mooi zien. Dankzij de inzet van alle partners ligt er een stevig fundament waarop we de komende jaren samen voortbouwen.

Focus Amsterdam-Amstelland

De RIEC-samenwerking in de regio Amsterdam-Amstelland richt zich op het verstoren van de drugseconomie en de daarmee samenhangende ondermijnende criminaliteit. Achter ondermijnende criminele netwerken in (de regio) Amsterdam gaat een drugseconomie schuil die enkel in stand kan worden gehouden met behulp van faciliterende (gelegenheids)structuren en belangrijke logistieke knooppunten. In de regionale focus staat het doorsnijden van criminele geldstromen en het aanpakken van cruciale schakels centraal. De partners in het RIEC maken én houden daarbij het criminele vestigingsklimaat in onze regio onaantrekkelijk. Samen maken we het onzichtbare zichtbaar.

De RIEC-samenwerking zet in op drie strategische lijnen:  

• Thematische (regionale) focus, het vierluik:
  • 1. Verplaatsen van vermogen (ondergronds bankieren)
  • 2. Investeren van vermogen (luxe goederen/afpakken en vastgoed)
  • 3. Cruciale rollen/dienstverleners
  • 4. Cruciale locaties (misbruik panden en ondernemingen);
• Gebiedsgerichte aanpakken;
• Operationele slagkracht.
  
  

Op basis van deze koers versterken we de komende periode de actiegerichtheid in de samenwerking verder. De focus ligt dan ook op het verwerven van geschikte signalen voor een integrale aanpak, het verrijken van signalen tot casuïstiek en het uitvoeren van preventieve en repressieve interventies. Een gezamenlijk kennisfundament is hierbij essentieel. Op de thema’s van het vierluik werken we actief aan preventie door het opwerpen van duurzame barrières op fenomeenniveau, bijvoorbeeld voor kwetsbare branches, en het versterken van de publiek private samenwerking.

Het Meerjarenplan is hieronder te lezen: